Aperfeiçoamento de Técnicas de Treinamento (Módulo  1)
“A empresa é da dimensão do preparo de suas equipes.”
Público-Alvo: Técnicos, instrutores ou lideranças que em suas responsabilidades necessitam formar, aperfeiçoar ou preparar equipes de trabalhos.  

OBJETIVOS:
Esta etapa visa sensibilizar sobre a necessidade de treinar mais e melhor a equipe, além de oferecer ferramentas para executar o treinamento com os funcionários.
O Módulo oferece ao participante uma nova visão: que as dificuldades do funcionário são antes de tudo carências de Treinamento e Acompanhamento. 

TÓPICOS:
° Introdução;   
° Sensibilização sobre a principal dificuldade das Empresas – O treinamento;   
° Estudo dos quatro pontos eficazes do treinamento;   
° As principais ferramentas do treinamento;   
° Exercícios prá cos de treinamento;    
° Estudos de casos setoriais;  
° Debates / conclusões.
CARGA HORÁRIA: 10 horas

 Treinamento em Relações Humanas (Módulo  2)
“O Supervisor consegue resultados por intermédio das pessoas .”
Público-Alvo: Gerentes, supervisores, lideranças, técnicos que possuem envolvimento com equipes ou atendimento.

OBJETIVOS:
O foco do cartão Azul é despertar nas pessoas o valor da Equipe, ampliando a visão sobre os aspectos da ética, do controle emocional, da individualidade das pessoas e da capacidade de lidar com problemas e contrariedades nas Relações Humanas.

TÓPICOS:
° As bases universais das relações humanas; 
° Aplicativos práticos das bases em casos reais; 
° Estudo sobre as diferenças individuais; 
° O tratamento dos problemas relacionais; 
° Estudos dos casos de problemas e debate de alternativas;  
° Os principais erros das lideranças nas relações humanas; 
° Diplomação.
CARGA HORÁRIA: 10 horas  

 Racionalização do Trabalho (Módulo 3)
“Sempre existe um método melhor.”
Público-Alvo: Supervisores, técnicos, lideranças operacionais, pessoas voltadas ao processo.

OBJETIVOS:
O Módulo oferece uma sensibilização para o desenvolvimento de uma nova visão da liderança em relação à produção e à qualidade. Prevê o estudo dos processos para omização de resultados, com ferramentas de cronoanálise, além do questionamento das rotinas existentes.  

TÓPICOS:
° Introdução;   
° Estudos sobre as barreiras da criatividade;  
° Conceitos e aplicativos sobre os movimentos básicos do corpo humano;  
° Aplicativos de casos debates / apresentação de melhorias / conclusões.   
CARGA HORÁRIA: 10 horas

 Aperfeiçoamento de Liderança (Módulo 4)  
“Quando o bom desempenho passa despercebido, as pessoas perdem a motivação”  
Público-Alvo: Gerentes, supervisores, líderes. Pessoas que, em suas responsabilidades, conduzem equipes de trabalho.

OBJETIVOS:
Visa ampliar a capacidade dos participantes pelo estudo da liderança quanto à flexibilidade de atuação do líder frente à maturidade do funcionário. Prevê o estudo dos principais erros das chefias, ampliando a prevenção e o combate destas dificuldades.  

TÓPICOS:
° Conceitos e evolução;   
° Os quadrantes de atuação do líder;   
° Os principais aspectos das lideranças;  
° A capacidade de elogiar e reconhecer;   
° Estudos de casos práticos;  
° Debates / conclusões.   
CARGA HORÁRIA: 10 horas

 Aperfeiçoamento em Comunicação (Módulo 5)   
‘’Bons comunicadores são bons ouvintes’’. Ouça com atenção!   
Público-Alvo: Gerentes, Supervisores e lideranças de equipes, pessoas que tenham em suas atribuições comando de equipe.

OBJETIVOS:
Esta etapa prevê o estudo dos conceitos básicos da comunicação e dinâmicas para ampliar a intera vidade do participante com a equipe, além da prevenção das dificuldades comuns de comunicação no processo.  

TÓPICOS:
° Introdução;    
° Estudos sobre os elementos da comunicação;    
° Fatores de influências – Ruídos;  
° Cuidados preventivos – Estudos sobre os principais erros na comunicação;    
° Exercícios práticos, análise de casos, debate;   
° Conclusão.    
CARGA HORÁRIA: 10 horas

 Aperfeiçoamento sobre Administração do Tempo (Módulo 6)    
“Uma hora de planejamento economiza muito tempo de execução”   
Público-Alvo: Supervisores, técnicos, lideranças operacionais, pessoas voltadas ao processo.

OBJETIVOS:
O Módulo oferece ferramentas de planejamento pelo uso do PDCA, além de exercícios práticos para ampliar o aproveitamento do tempo do líder em seu desempenho profissional. Contempla também a análise de desperdícios comuns na administração do tempo.   

TÓPICOS:
° Introdução;   
° A utilização do tempo;     
° O valor do planejamento (Estudo do PDCA);   
° Plano de prioridade (Estudo sobre Pareto);  
° Exercícios práticos; 
° Casos de estudo;     
° Debates e conclusão.     
CARGA HORÁRIA: 10 horas

 Programa de aperfeiçoamento de Cronoanalistas (Módulo 7)    
“Para gerenciar, é preciso medir” 
Público-Alvo: Engenheiros de Produção, Técnicos em Gestão de Produção, Organização e Métodos, Tempos e Movimentos; Projetistas de Máquinas e Equipamentos; profissionais da área industrial envolvidos com projetos e medições de tempo.

OBJETIVOS:

° Ampliar a capacidade crítica e analítica dos participantes, para análise de máquinas, equipamentos e postos de trabalho;
° Calcular tempo ganho em melhorias e mudanças de projetos existentes;
° Desenvolver alternativas e cálculos para projeto de postos, para estudo da capacidade máxima de produção;
° Análise de habilidades e esforço de funcionários para definição de potenciais frente a postos de trabalho.

TÓPICOS:
° Introdução;
° Conceitos básicos;
° Estudo sobre aplicações práticas e definições do papel do profissional;
° Estudo de casos;
° Análise de situações aplicativas;
° Debates e analise de melhoramentos;
° Trabalho de conclusão prática;
° Diplomação.
CARGA HORÁRIA: 40 horas

 Aperfeiçoamento de Carreiras – Sucesso Profissional (Módulo 8)  
“Nada está tão bom que não possa melhorar”   
Público-Alvo: Funcionários administra vos ou funcionais.

OBJETIVOS:
Este módulo é direcionado à equipe operacional com objetivo de trazer uma nova visão de trabalho, realização, despertando o funcionário para novas atitudes.   

TÓPICOS:
° As qualidades do bom profissional;     
° A maturidade profissional e a dependência;      
° A motivação – Energia para o sucesso;    
° Principais dificuldades das pessoas;   
° Estudos de casos/debates;   
° Conclusão.      
CARGA HORÁRIA: 10 horas